Цена, руб. - 1000

16.Стратегия и тактика менеджмента: сущность, содержание и механизмы формирования и реализации.

17.Характеристика ресурсов управления: состав, структура и эффективность использования.

18. Эффективность менеджмента, принципы и показатели измерения эффективности.

19.Личность современного менеджера и роль личностных характеристик в эффективности менеджмента.

20.Культура управления и культура личности менеджера, их формирование и роль в повышении эффективности менеджмента.

21.Лидерство и стиль управления, их роль в управлении организацией.

22.Профессионализация менеджмента, роль профессиональных качеств и интеллектуального потенциала менеджера в развитии организации.

23.Понятие власти и партнерства, их роль в управлении организацией.

24.Потенциал и основные тенденции развития менеджмента.

ДИСЦИПЛИНА «ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ»

25.Производственная мощность: сущность, виды и методы расчета.

26.Основные производственные фонды предприятия: сущность, виды и износ.

27.Оборотные средства: сущность, классификация, показатели использования и нормирование.

28.Производительность труда: понятие, показатели, нормирование труда.

29.Себестоимость продукции: сущность, классификации издержек и управление.

30.Прибыль и рентабельность предприятия.

ДИСЦИПЛИНА «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ»

31.Организация как объект управления: понятие, ключевые параметры, классификация, жизненный цикл.

32.Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации, их характеристика.

33. Организационное проектирование и координация взаимодействия.

34.Перспективные формы организаций: современные тенденции развития.

ДИСЦИПЛИНА «МАРКЕТИНГ»

35.Маркетинговые исследования: сущность, виды информации, методы сбора данных.

36.Сегментация рынков, выбор целевых сегментов и позиционирование

товара.

37.Цена, методы ценообразования и виды ценовой политики организации.

38.Реклама и PR: сущность, виды и инструменты.

39.Товар в маркетинге: понятие, виды, жизненный цикл товара и создание новых товаров.

40.Поведение потребителей: модель покупательского поведения, факторы и процесс принятия решения о покупке.

41.Распределение товара: виды, управление каналами распределения.

ДИСЦИПЛИНА «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»

42.Личность и организация: механизм взаимодействия.

43.Групповая динамика и командообразование в организации.

44.Коммуникативное поведение организации: специфика управления.

45.Организационная культура и управление репутацией организации.

ДИСЦИПЛИНА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

46.Персонал как объект управления, принципы и методы управления персоналом.

47.Система управления персоналом организации.

48.Трудовой потенциал организации: понятие, структура, подходы к оценке.

49.Стратегическое управление персоналом и кадровая политика организации.

50.Технология управления персоналом организации.

51.Технология управления развитием персонала организации.

52.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

53.Комплексная оценка эффективности управления персоналом.

ДИСЦИПЛИНА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

54.Школы стратегий: подходы к осуществлению стратегического процесса.

55.Разработка стратегических установок организации.

56.Стратегическое развитие организации: внутренний и внешний рост.

57.Реализация стратегии организации и управление стратегическими изменениями.

ДИСЦИПЛИНА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

58.Кризисы в социально-экономическом развитии.

59.Изменения бизнес-систем, вызванные ростом, и типовые кризисы роста.

60.Диагностика в антикризисном управлении.

61.Система механизмов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства.

ДИСЦИПЛИНА «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

62.Инновации и инновационный процесс: технологии эффективного управления.

63.Специфика финансирования инновационной деятельности.

64.Интеллектуальная собственность: специфика управления, проблемы и перспективы их решения.

65.Организация инновационной деятельности: основные подходы и структуры управления.

ДИСЦИПЛИНА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

66.Использование понятия и классификаций управленческих решений в теории и практике менеджмента.

67.Методологические подходы к разработке управленческих решений, их характеристика.

68.Взаимосвязь функций менеджмента и управленческих решений.

69.Влияние централизации и децентрализации деятельности организации на разработку управленческих решений.

70.Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

ДИСЦИПЛИНА «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

71.Структура системы финансового планирования и прогнозирования.

72.Финансовые ресурсы и цена капитала предприятия.

73.Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.

74.Политика управления оборотным капиталом предприятия.

75.Эмиссионная и дивидендная политика организации.

76.Структура основных элементов политики управления финансовыми рисками предприятия.

77.Современные механизмы нейтрализации финансовых рисков предприятия.

78.Организация системы внутреннего финансового контроля на предприятии.

79.Инвестиционный рынок: его оценка и прогнозирование.

80.Формирование инвестиционной стратегии предприятия.

81.Методический инструментарий инвестиционного менеджмента.

82.Разработка бизнес-планов и методы оценки эффективности инвестиций.

83.Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов технического и фундаментального анализа.

84.Формирование и оценка инвестиционного портфеля компании.

ДИСЦИПЛИНА «ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ И ИНСТРУМЕНТЫ»

85.Общие принципы и особенности механизма функционирования финансового рынка.

86.Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов фундаментального анализа.

87.Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов технического анализа.

88.Методический инструментарий оценки долевых инструментов финансового рынка.

89.Характеристика и методический инструментарий оценки долговых инструментов финансового рынка.

90.Характеристика производных инструментов финансового рынка.

ДИСЦИПЛИНА «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

91.Понятие корпорации и корпоративного управления, особенности корпорации как субъекта хозяйствования.

92.Опыт создания и управления корпорациями: модели корпоративного взаимодействия (англо-американская, немецкая, японская, предпринимательская).

93.Российская модель корпоративного управления: структура и компетенция органов управления.

94.Интегрированные формы функционирования корпораций, их характеристика.

ДИСЦИПЛИНА «РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

95.Реструктуризация бизнеса: понятие, типология, цели, этапы.

96.Стратегическая и оперативная реструктуризация, их характеристика.

97.Модели реструктуризации собственности и реорганизации предприятий, их характеристика.

ДИСЦИПЛИНА «ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»

98.Формирование сценариев развития организации.

99.Формирование и оценка альтернативных вариантов развития организации.

100. Планирование ресурсов по обеспечению развития организации.

ДИСЦИПЛИНА «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЛИНГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ»

101. Бюджетирование и бюджетное управление в организации.

102. Основные виды бюджетов организации и их характеристики.

103. Операционный и инвестиционный бюджеты организации: технологии управления.

104. Специфика финансового бюджетирования деятельности организации.

105. Контроль и анализ исполнения бюджета организации, проблемы и перспективы их решения.